值得*提的是，*半導(dǎo)體并沒有停止自己的發(fā)展腳步，*了相繼研發(fā)出SPAS、TEBO、Tahoe等*球**的半導(dǎo)體清洗技術(shù)以外，還推出了三款半關(guān)鍵清洗設(shè)備：單片背面清洗設(shè)備、槽式自動清洗設(shè)備、單片刷洗設(shè)備。另外研制出的鍍銅設(shè)備也已進入產(chǎn)業(yè)鏈前道和后道，拋光設(shè)備已進入后道，*來會切入前道，并繼續(xù)向5nm、3nm等*進制程工藝探索。

與此同時，由濕法設(shè)備切入干法設(shè)備已從*的規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。他表示，*半導(dǎo)體剛剛發(fā)布了*款干法設(shè)備——立式LPCVD爐管設(shè)備。目前立式爐管設(shè)備*球市場規(guī)模有將近17億美元，且只有東京電子、日立**、北方華創(chuàng)等*少數(shù)*內(nèi)外廠商有能力*產(chǎn)這*設(shè)備。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是*個*度*球化的產(chǎn)業(yè)，*界上現(xiàn)在*****個*家可以憑借自己的力量建立*條*進的半導(dǎo)體*產(chǎn)線，即便是美日韓等半導(dǎo)體強*。

“之所以說半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是*個*球化產(chǎn)業(yè)，是因為整個設(shè)備和*產(chǎn)線的體量是有限的，如果只能局限在某個區(qū)域或者某*個*家，那它的產(chǎn)量和利潤*都是有限的，根本*法去支撐企業(yè)龐大的研發(fā)費用。”*解釋道。

*認為，在*球化的趨勢下，不論是*內(nèi)的設(shè)備企業(yè)還是*外的設(shè)備企業(yè)，都需要共同維**球化的概念。只有將*內(nèi)的設(shè)備市場開放給*外的設(shè)備企業(yè)，同時*內(nèi)的設(shè)備企業(yè)也有機會進軍*外市場，才能保證*球設(shè)備產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

而在*球化的市場競爭格局中，針對*內(nèi)設(shè)備企業(yè)，*建議*定要注意幾點：*是要尊重*外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)（IP），同時也要發(fā)展和保*自己的核心IP；*是要保證企業(yè)的毛利*在40%-45%之間，如果能夠在45%以上*好，但如果毛利*低于30%，則意味著企業(yè)基本沒有研發(fā)能力。

對于*半導(dǎo)體而言，公司*來的發(fā)展目標*定是向**市場進軍。據(jù)集微網(wǎng)了解，2019年年底，*半導(dǎo)體宣布*臨港研發(fā)及*產(chǎn)中心項目正式啟動，而臨港項目也是*半導(dǎo)體*球化發(fā)展布局中*常重要的**。預(yù)計到2022年左右，臨港項目能正式建成，屆時它將提供*半導(dǎo)體*來接近100億元設(shè)備*產(chǎn)的能力。

*半導(dǎo)體登陸納斯達克交易所，成為*內(nèi)*家赴美上市的半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)。現(xiàn)在，*半導(dǎo)體正推動公司在*內(nèi)科創(chuàng)板上市。*表示，進軍科創(chuàng)板將使*半導(dǎo)體*加深植于中*市場，與中*半導(dǎo)體業(yè)共同成長，*來也會保持在中美雙邊的上市架構(gòu)，服務(wù)好中*及*球客戶，為他們提供差異化半導(dǎo)體加工工藝解決方案，也為科創(chuàng)板及納斯達克的*股民創(chuàng)造長期的回報價值。

**自來水管清洗設(shè)備技術(shù)來源于日本，*內(nèi)是引進的，所有很多公司所宣稱的**證書CE認證，其實說白了*是花錢買的，羊毛出在羊身上，你懂得的。懂的人自然懂，不懂得怎么說也不懂。

自來水管清洗設(shè)備價格市面上亂七八糟的太多了，幾*塊有幾*塊也有。宣揚都差不多。其實說白了*分錢*分貨，好東西價值自然會**點的。畢竟服務(wù)肯定要收費的哈。

設(shè)備的質(zhì)量，很多公司宣稱*幾*，其實說白了原理都*樣，本質(zhì)不變變的是*字，你可以理解為換了個手機殼，大概*這么個意思。

市場還是有的，找對的公司做對的事情，不要讓設(shè)備變成破銅爛鐵放在家里哦，該拿出來賺錢了。